.webp)
evoluciona y transforma a tu equipo
PROGRAMA
MÓDULO 1
TU EQUIPO HOY
Objetivo:
Identificar los valores fundamentales de tu empresa y mide a tu equipo actual con base en ellos.
TEMAS:
Las promesas de tu negocio
Perfilado de equipo
Tabla SPQ, herramienta para identificar en qué nivel de compromiso y entendimiento está tu equipo.
MÓDULO 2
TU EQUIPO ideal
Objetivo:
Definir las responsabilidades clave de tu equipo.
TEMAS:
Mapa de tu organización
Plan de acción para tu equipo
Las 5 responsabilidades clave
MÓDULO 3
CERRANDO LA BRECHA
Objetivo:
Colocar y mantener a las personas correctas en los puestos correctos.
TEMAS:
Persona correcta en el rol correcto
Las 3 herramientas del líder efectivo (retroalimentación trimestral, metodología de reuniones efectivas, la regla de los 3 strikes).
BENEFICIOS
Herramientas para alinear a tu equipo con los objetivos de la empresa.
Estrategias para maximizar el potencial de cada miembro.
Un plan de acción claro y efectivo.
7 horas de formación online
Acceso a materiales y hojas de trabajo
Retroalimentación y seguimiento
ESTE PROGRAMA ES PARA TI SI...
La industria se mueve más rápido que tu equipo
Se te ha dificultado retener a empleados talentosos debido a la competencia del mercado.
Careces de recursos para implementar programas efectivos de desarrollo de tus colaboradores.
Necesitas mejorar la comunicación interna en tu empresa
Existen conflictos persistentes entre miembros de tu equipo que afectan la moral y la colaboración.
NO ES PARA TI SI...
Esperas resultados mágicos sin esfuerzo.
No estás dispuesto a invertir tiempo en el desarrollo de tu equipo.
Haz clic en el siguiente botón y con gusto te ayudaremos a identificar si realmente este programa es para ti.
tus mentores
Durante el programa, serás acompañado por expertos en la materia.
MORIS DIECK
CONSULTOR
DE NEGOCIOS
Moris se especializa en planeación estratégica y financiera, institucionalización y gobierno corporativo.
DAVID VILLARREAL
CO-FUNDADOR DE MATERIA CONSULTING
Se especializa en el desarrollo de nuevos negocios, liderazgo de equipos multidisciplinarios, y mejora de procesos.
SELECCIONA TU PLAN IDEAL
BONUs: curso capex
CAPEX es un curso impartido por Moris Dieck diseñado para todos aquellos líderes de empresa que buscan tener una mejor estructura financiera en sus negocios y un mejor control de sus flujos de efectivo.
En él, aprenderás a:
Identificar objetivos financieros estratégicos
Calcular la rentabilidad de tu negocio
Hacer estados de resultados
Proyectar las ventas de empresa a futuro
Calcular y proyectar el flujo de efectivo de tu negocio
*Adquiere el programa antes del 4 de diciembre para recibir CAPEX gratis
EMPRESAS QUE HAN CONFIADO EN NOSOTROS
TESTIMONIOS
PREGUNTAS FRECUENTES
Puedes acceder al contenido con cualquier dispositivo que tenga acceso a internet, incluyendo ordenadores de escritorio, laptops, tablets y smartphones. El contenido no se puede descargar, por lo tanto no podrás visualizarlo sin una conexión a internet.
El programa tiene una duración de 3 meses. Comenzará a partir de enero 2024 y finalizará en marzo del mismo año.
Una vez finalizado el programa, tendrás acceso al contenido por un periodo de 12 meses.
El programa está estructurado en 3 módulos, cada uno con una duración aproximada de 1.5 horas y que es completamente práctico. Habrá más de 8 ejercicios que se llevarán a cabo a través de los 3 módulos que nos ayudarán a llevar a práctica lo aprendido.
El programa será 100% virtual. El contenido principal son lecciones pregrabadas y producidas para su visualización en línea. Las sesiones en vivo serán vía Zoom y las grabaciones serán subidas a la plataforma donde tendrás acceso.
Las sesiones teóricas serán pre-grabadas, con el objetivo de que se tomen al ritmo que pueda el usuario y que de la mano vaya haciendo los ejercicios aplicados a su negocio. Para el Acceso Plus y VIP se incluye una sesión de taller mensual donde los empresarios compartirán sus experiencias al llenar las herramientas y resolver todas sus dudas con el expositor. Además se incluye una sesión extra mensual con ponentes de valor que complementen los conocimientos que se obtendrán en el programa. Los miembros del Acceso VIP tendrán derecho a una sesión de consultoría 1:1 con David Villarreal.
Nuestro canal de soporte es mediante correo electrónico. Si tienes preguntas o necesitas asistencia de parte de nuestro equipo, no dudes en contactarnos a hola@pymetalatam.com
No se necesitan conocimientos previos. Idealmente quienes toman el programa tienen actualmente un rol de líder dentro de su organización.
Recibirás por correo una invitación a la sesión de Zoom días antes de cada sesión, por lo que te recomendamos estar al pendiente de tu bandeja de entrada y separar las fechas en tu calendario con anticipación.
Las inscripciones cerrarán el 15 de diciembre. Sin embargo te recomendamos inscribirte lo más pronto posible para que puedas asegurar el mayor valor de la oferta al mejor precio.
